Gruppövningar konflikthantering: gruppstärkande övningar gymnasiet
Samarbetsövningar arbetsgrupp
Plats: Fungerar lika bra inomhus som utomhus. Konflikthantering övning 5: Apelsinförhandlingen Övningen baseras på en konflikt mellan två barn som bråkade om en sista apelsin, den enda som var kvar i fruktskålen. I detta scenario lärde sig barnen att den ena behövde skalet för bakning och den andra behövde saften för att släcka sin törst. Ytterligare en version av detta scenario finns att tillgå i en kort förhandlingsövning, den så kallade Apelsinförhandlingen. Facilitatorn spelar rollen som odlare av en sista så kallad Mandezine Apelsin en mycket sällsynt sort. Detta är den apelsin som de två lagen ska förhandla om. Varje lag blir tilldelade ett scenario som förklarar varför de måste förhandla till sig denna speciella frukt. De får dessutom instruktioner att bara kontakta odlaren en grupp åt gången. I de privata instruktionerna får grupp A veta att apelsinskalet utgör en kärnkomponent i skapandet av en innovativ lösning på världshungern. Grupp B får veta att de behöver apelsinens fruktkött för att skapa ett serum som ska skydda mot en farlig sjukdom.
Gruppövningar konflikthantering:
Roliga övningar konferens
Det är hur vi väljer att hantera sammanstötningen som avgör om konflikten är lätt eller svår och om den leder till något konstruktivt eller destruktivt Alla konflikter går inte att lösa men de går att hantera och ju tidigare vi tar oss an konflikten desto bättre förutsättning att lösa den. Ibland kan konflikter inte lösas utan hjälp från en tredje part, som kan se objektivt på problemet i fråga. Det är då du bör ta hjälp av en medlare. En medlares roll är att hjälpa de inblandade parterna att komma fram till en egen lösning, inte att ge goda råd eller att framhålla en viss åsikt framför en annan. Det är därför viktigt att den medlande parten har gedigna kunskaper i hur man medlar. Parter bör även ha förtroende för medlaren. Av erfarenhet har jag sett att starta en konflikthantering mycket handlar om att förmedla kunskap om vad en konflikt är, vad som händer i oss och varför. Upplägg: Vad är en konflikt? Våra olika konfliktstilar.
Roliga teambuilding-övningar för mångfald och inkludering
Skrivet av Rikard. Att bygga ett starkt och sammansvetsat team är avgörande för företag av alla storlekar och branscher. Men hur gör man egentligen för att stärka banden och förbättra samarbetet på ett effektivt sätt? Svaret är lika enkelt som roligt: samarbetsövningar! Dessa aktiviteter inte bara skapar en bättre arbetsmiljö utan kan också leda till ökad produktivitet, bättre kommunikation och en känsla av samhörighet som inte går att uppnå enbart genom traditionellt kontorsarbete. Låt oss dyka ner i några av de viktigaste aspekterna av samarbetsövningar och varför de är en investering värd att göra för ditt företag. Teambuilding: Grunden för ett framgångsrikt team Teambuilding-aktiviteter är själva hjärtat i samarbetsövningar. Syftet är att bygga förtroende mellan kollegor, vilket i sin tur leder till bättre samarbete. När teammedlemmar känner sig trygga med varandra, vågar de dela idéer, ta risker och arbeta mer effektivt tillsammans. Här är några exempel på vad teambuilding kan innebära: Utmanade uppdrag: Aktiviteter som kräver samarbete för att lösa problem eller nå ett mål, som till exempel skattjakter eller escape rooms.
Konflikthantering övningar: 8 st effektiva övningar att förebygga konflikter
Det finns inga rätt eller fel. Deltagarna tolkar frågan på sitt eget sätt. Behandla allas åsikter lika. Du som håller i övningen bör inte komma med kommentarer under övningen. Deltagarna får inte avbryta varandra, utan alla har rätt att tala till punkt. Tvinga ingen att säga sin åsikt och det går bra att ändra sin åsikt. Stoppa kommentarer. Se till att deltagarna inte avbryter varandra, eller kommenterar när någon har ordet. Påminn om att det gäller att få fram så många olika åsikter som möjligt, inte att vinna en diskussion. Fördela ordet. Försök se till så att olika personer får prata. Undvik att samma person pratar hela tiden genom att dela ut ordet till olika personer. Genomförande: Deltagarna sitter på varsin stol i en ring eventuellt med en ledig stol. Vid distansarbete kan deltagarna antingen välja att ställa sig upp eller att räcka upp handen, detta kan bestämmas gemensamt innan övningen startar. Påståendena är formulerade så att det bara går att svara ja eller nej på dem.